Nos solutions

de la conception en appui de la direction jusqu’à la mise en oeuvre aux côtés des salariés

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Restructuration et stratégie sociale

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Restructuration, réorganisation et revitalisation

Concevoir et mener à bien des projets de restructuration et de réorganisation complexes, depuis la stratégie et l’ingénierie sociales, la mise en oeuvre des négociations et la sécurisation des procédures, jusqu’à la mobilité des salariés et la revitalisation des territoires.

  • 5Définition de la stratégie sociale
  • 5Modélisation organisationnelle et financière des scénarios
  • 5Production de la documentation
  • 5Accompagnement des négociations
  • 5Communication sociale
  • 5Management de transition
  • 5Accompagnement des salariés en mobilité interne et externe
  • 5Outplacement de dirigeants et de managers
  • 5Sécurisation des processus administratifs
  • 5 Loi Florange et Revitalisation
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Cession et acquisition

Gérer la partie sociale et RH des fusions acquisitions, cessions, spin off.
Maîtriser les phases de due diligence et de data room, régulation du dialogue social, renégociation des statuts.

  • 5Data room RH
  • 5Chiffrage des éléments clés
  • 5Négociation sociale
  • 5Harmonisation et négociation des statuts
  • 5Support aux équipes RH

Performance RH et développement des compétences

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Politique sociale et RH

Accompagner la conception et le déploiement opérationnel de politiques sociales et RH innovantes, à fort impact, dans le respect de la responsabilité sociale et de la culture de nos clients.

  • 5Aménagement et organisation du temps de travail
  • 5Négociations et harmonisation des statuts sociaux
  • 5Performance sociale
  • 5Formation et dialogue social
  • 5Communication RH et managériale
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Leadership et management

Recruter, développer et accompagner le parcours des dirigeants. Favoriser la dynamique, l’alignement et la production des équipes de direction. Soutenir et former les managers. Créer le modèle de leadership adapté à la spécificité de chaque entreprise.

  • 5Modèle de leadership et management
  • 5Identification des potentiels et évaluation
  • 5Recrutement de dirigeants et de managers
  • 5Management de transition
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Rémunération, partage de la valeur ajoutée, actionnariat salarié

Élaborer et mettre en œuvre des politiques de rémunération sur mesure, afin de permettre aux entreprises d’attirer et de fidéliser les talents et d’innover en matière d’incitation et de partage de la valeur.

  • 5Gestion des salaires et de la performance
  • 5Equité interne et classification
  • 5Rémunération de la performance individuelle
  • 5Rémunération des forces de vente
  • 5Performance collective et épargne salariale
  • 5Actionnariat salarié
  • 5Avantages sociaux : santé, prévoyance, retraite
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Gestion des talents et mobilité professionnelle

Concevoir et mettre en œuvre des parcours de recrutement, de développement des talents et de mobilité professionnelle.

  • 5Recrutement individuel et collectif
  • 5Bilan de compétences et orientation professionnelle
  • 5Assessment et development centers
  • 5Accompagnement des mobilités internes
  • 5GPEC, GEPP, Animation de filières professionnelles, upskilling, reskilling...
  • 5Gestion et sécurisation des dispositifs de fin de carrière
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Formation

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Formation, prospective métiers et compétences de demain

Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de gestion prévisionnelle des métiers qui permettent aux entreprises de disposer d’équipes et de compétences adaptées à leurs besoins actuels et futurs.

  • 5Stratégie de formation et développement des compétences
  • 5Digital learning
  • 5Gestion de la formation professionnelle externalisée
  • 5Centrale d'achat de formation
  • 5Techniques de communication des dirigeants
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Change Management et organisation

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Organisation, performance opérationnelle et PMO

Concevoir et mettre en œuvre des démarches d’efficacité opérationnelle par l’optimisation des processus, la mutualisation des compétences et l’adaptation des organisations liées notamment à la digitalisation.

  • 5Design d'organisation
  • 5Pilotage des programmes de transformation
  • 5Optimisation des processus
  • 5Anticipation des évolutions des emplois et des métiers
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Change management

Concevoir et piloter les architectures et les trajectoires de transformation. Accompagner les dirigeants et les salariés dans les mutations de l’entreprise et de son marché. Déployer des dispositifs d’appropriation et de mobilisation collective.

  • 5Diagnostic, Change readiness
  • 5 Cible et stratégie de changement
  • 5Élaboration et pilotage de la trajectoire de transformation
  • 5Management de la résistance, des risques et dispositifs de mobilisation, d'engagement
  • 5Gouvernance et gestion de projets
  • 5Convergence et préparation des dirigeants
  • 5Déploiement de démarches d'appropriation et d'embarquement
  • 5Mobilisation des managers, management des risques et des parties prenantes
  • 5Transformation culturelle, et nouveaux modes de fonctionnement associés

Santé au travail et QVT

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Santé, sécurité et qualité de vie au travail

ACCA Professionnels accompagne les entreprises, les institutions, collectivités et établissements publics dans leurs projets de développement du bien-être au travail et de prévention des RPS, tant au niveau primaire, secondaire que tertiaire :

  • 5Mise en place d’enquêtes, diagnostics des RPS, plan d’actions, d’actualisation de Document Unique
  • 5Formation et sensibilisation
  • 5Soutien psychologique (24/24), Accompagnement et débriefing post traumatique, Accompagnement managérial,…
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